Por qué McLaren no permitirá que los errores del Gran Premio de Gran Bretaña ‘construyan y destruyan’ su progreso en la F1

Por qué McLaren no permitirá que los errores del Gran Premio de Gran Bretaña ‘construyan y destruyan’ su progreso en la F1

El jefe de McLaren, Andrea Stella, dice que el equipo no permitirá que el descontento por sus repetidos casi triunfos «construya y destruya» su surgimiento como una fuerza en la Fórmula Uno.

El equipo con sede en Woking tuvo que arruinar otra victoria que se les escapó en el Gran Premio de Gran Bretaña cuando una serie de errores de estrategia abrieron la puerta a Mercedes para triunfar con Lewis Hamilton.

La renuencia a montar dos veces a Oscar Piastri durante un cambio crítico a neumáticos intermedios al principio de la carrera dejó al australiano fuera de la carrera por la victoria.

Luego, cuando la pista se secó en los últimos minutos, un lento cambio de neumáticos después de una larga parada de Lando Norris, combinado con la elección subóptima del compuesto blando cuando tenía un nuevo medio, comprometió sus posibilidades y vio al británico no terminar. sólo detrás de Hamilton sino también detrás de su rival por el título, Max Verstappen.

Norris dijo después de la carrera que «odiaba» que McLaren perdiera estas oportunidades de oro para ganar y que «tenía excusas para no hacer un trabajo suficientemente bueno».

Aunque la situación no es fácil de afrontar para el equipo después de una serie de victorias cerradas, Stella cree que es importante que el equipo no se obsesione con los aspectos negativos.

De lo contrario, cree que se correría el riesgo de terminar en una situación de “construir y destruir” en la que el equipo niegue los avances que está logrando pensando únicamente en sus fracasos.

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Óscar Piastri, McLaren MCL38

Foto de: Zak Mauger / Imágenes de deportes de motor

“Los cuasi accidentes son en su mayoría buenas noticias, ¿verdad? «, dijo Stella, cuando se le preguntó sobre su estado de ánimo después del GP de Gran Bretaña.

“No habíamos tenido este tipo de accidentes hasta hace 12 meses, así que primero tenemos que mirar los aspectos positivos.

“Tenemos que tener en cuenta el hecho de que el equipo está en una situación de frustración porque estamos terceros en el podio y el otro piloto cuarto. Y una vez más, el equipo anotó más puntos, ¿no?

“Entonces si no partimos del lado positivo, del lado de la construcción, seremos nosotros quienes construyamos y destruyamos, y siempre estaremos al mismo nivel. Por tanto, es responsabilidad de todos. »

Stella cree que es vital que McLaren utilice las decepciones actuales como una forma de aprender de ellas para fortalecerse en el futuro, en lugar de perder el tiempo pensando en lo que podría haber sido.

«Si bien Lando y Oscar no son responsables de algunas de las oportunidades perdidas, todos nosotros, incluidos los conductores, tenemos la responsabilidad de seguir construyendo», dijo.

«Y cuando hay días en los que perdimos una oportunidad, esa es la mejor oportunidad para seguir construyendo».

“Estamos compitiendo contra equipos que han ganado campeonatos y son bastante estables en términos de quién está allí, como si estuvieran familiarizados con ese tipo de carrera hacia la cima en condiciones cambiantes, etc.

“Desde ese punto de vista, creo que somos más bien un trabajo en progreso. Y aceptamos estos cuasi accidentes. La frustración desaparecerá muy rápidamente. Pero la oportunidad se presentará pronto. Entonces debemos estar preparados. »

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Stella explicó que McLaren, como es habitual, realizará un análisis de todo lo ocurrido en el Gran Premio de Gran Bretaña para determinar dónde se cometieron errores y qué se puede cambiar para garantizar que dichos errores no se repitan en el futuro.

“Uno observa sus decisiones y ve cómo se tomaron”, dijo. “Ves qué información trajimos. ¿Se utilizó esta información de la mejor manera posible o no? ¿Cuáles fueron las contribuciones de diferentes personas?

“Así es como se gestionan procesos complejos. Y cuando digo complejo no es sólo porque sea una decisión difícil, sino porque involucra a muchas personas.

“También es importante garantizar que, al revisar, el aprendizaje sea beneficioso para todos los involucrados. Repasamos, aprendemos y empezamos de nuevo. »

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